על הקורס ניהול תהליכי גיוס
קורס ניהול תהליכי גיוס מיועד לאנשי משאבי אנוש המעורבים בתהליכי הגיוס ולכל מי שעוסק בקליטת עובדים בעסק, גם בעל העסק
קורס המביא לתהליך קליטת עובדים חדשים לארגון תפישה חדשנית לפיה תפקידם של אנשי הגיוס וההשמה אינו מסתכם רק בקליטת העובד אלא, בראיה הוליסטית, הם חלק בלתי נפרד משרשרת העשייה העסקית בארגון
הקורס מלווה את תהליך גיוס העובד משלב הגדרת הצורך והתפקיד, דרך איתור מועמדים, בחינה וסינון ועד קליטה מוצלחת של עובד חדש בארגון לתפקיד שיאויש על ידו לאורך זמןהקורס מתמקד בפירוט השלבים והנחיות מפורטות לגבי מקורות הגיוס, מיון קורות חיים, סוגי ראיונות עבודה, מבחנים לעובדים, הצלבת מידע ועוד שלל טיפים והמלצות למנהלי ההשמה
קבצי התרגול הייחודיים המלווים את הקורס מאפשרים תרגול תוך כדי ההדרכה ומסייעים להטמעת החומר ביתר קלות
מנחת הקורס, יעל מירון, מומחית לגיוס והשמה, שימור עובדים והשמת בכירים וכן יועצת ומלווה בתחומי ניהול וקריירה
דרישות הקורס: ללא דרישות מוקדמות.
תיאור הקורס:קליטת עובד לארגון או לעסק דורשת הסתכלות מערכתית ותהליכית על תהליך הקליטה. כמו כן, קליטת עובדים לתפקידים שונים בארגון דורשת כלים שונים. קורס ניהול תהליכי גיוס מיועד בראש ובראשונה לאלו העוסקים בקליטת העובד לארגון והם אנשי משאבי אנוש המעורבים בתהליכי הגיוס: מנהלי ורכזי משאבי אנוש, מנהלי ורכזי גיוס ומנהלי ויועצי השמה.
כמו כן, הקורס מתאים לכל מי שעוסק בקליטת עובדים אפילו בעסקים קטנים, גם בעל העסק הקטן שנמצא בתהליך התרחבות. המטרה המרכזית של הקורס היא לספק כלים רבים ומגוונים לניהול תהליכי גיוס מקצועיים ואפקטיביים, כך שבסופו של התהליך העובד יקלט באופן חלק ויעיל והתפקיד יאויש על יד האדם המתאים ביותר שיוכל למלא אותו לאורך זמן.
הקורס מלווה את תהליך גיוס העובד לכל אורכו, החל מהשלבים המוקדמים של הגדרת המשרה, דרך איתור מקורות לגיוס עובדים מתאימים, תהליכי מיון וסינון המועמדים, הצלבת מידע ממקורות שונים, בחינת התאמת המועמד לתפקיד ועד קליטת העובד בארגון. מנחת הקורס יעל מירון, מומחית לתהליכי גיוס והשמה, מביאה בקורס ניהול תהליכי גיוס תפישה ניהולית חדשנית לפיה אנשי משאבי אנוש אינם “רק” נותני שירות למנהלים בארגון אלא משמשים חלק בלתי נפרד בשרשרת העשייה העסקית של הארגון.
על המנחה יעל מירון מומחית לתהליכי גיוס והשמה
יעל מירון, בעלת תואר ראשון בפסיכולוגיה וחינוך, החלה את דרכה התעסוקתית בשנת 1994, בפילת ישראל.היא עבדה בפילת במשך כ- 17 שנים, במהלכן צמחה והתקדמה במספר תפקידים בחטיבת השמת הבכירים. בשנים האחרונות כיהנה כמנהלת החטיבה בכפיפות למנכ”ל. במסגרת תפקיד זה ניהלה יעל את החטיבה וליוותה ארגונים רבים ומגוונים באיתור מנכ”לים ובייעוץ להנהלות בנושאים שונים.באמצע 2011 פרשה יעל מפילת ישראל.
לאור המשקל הסגולי שיש למנהלים בראש הפירמידה ולהשפעתם על הארגון וכן על רקע שינויים עסקיים גלובאליים, חקרה יעל את תפיסות הניהול החדשות בעולם. מתוך המסקנות שגיבשה הקימה בתחילת 2012 את חברת futuring, המאתרת עבור ארגונים מנהלים עם השילוב האידיאלי בין תכונות “רכות” (Soft skills) לתכונות “קשות” (Hard skills) – שילוב היוצר את המנהלים של המחר- מנהלים שימקסמו את סיכויי החברה להצליח (www.futuring.co.il)
בשנים 2011-2012 ייעצה יעל במדור “ניהול קריירה” בעיתון “גלובס”, בעיקר בנושאים של ייעוץ תעסוקתי למחפשי עבודה וכן רואיינה במספר כתבות של העיתון כמומחית בשוק העבודה. בנוסף, לאור מחקרים שנעשו בעולם הקשורים לתפקידה, להשפעתה ולמשקלה ההולך וגדל של האונה הימנית במוח פיתחה יעל סדנאות לשיפור מיומנויות ניהול, המותאמות למאה ה-21.
יעל עוסקת, בין היתר, במתן הרצאות וסדנאות לארגונים בנושאים מגוונים הקשורים בתפיסות ניהול חדשות, בתהליכי גיוס ושימור מנהלים ועובדים ובנושאים נוספים.יעל נותנת ייעוץ אישי למחפשי עבודה ולאנשים הנמצאים בצמתים שונים ובהתלבטויות הקשורות לקריירה. תחומי מומחיות: השמת בכירים על פי תפיסות ניהול מתקדמות וחדשניות פיתוח מיומנויות ניהול המותאמות למאה ה-21, ניהול תהליכי גיוס ,ייעוץ תעסוקתי רקע אישי: נשואה+2. עוסקת במוסיקה, קומפוזיציה ושירה
